台灣的片商向來不太敢引進登山電影,擔心票房不好。不過剛上映的"聖母峰"可讓片商開心了!目前光是台北就有千萬票房。登山嚮導分析,可能台灣喜愛挑戰登山的人變多,現在想爬玉山,可能等一年都排不到,也讓挑戰人類極限的登山電影受到觀眾喜愛!

https://video.udn.com/news/387844


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專訪P-MAX戶外極限運動創辦人:林家緯
作者:林珮芸(藝文、環境自由撰稿人)

每一次旅行,都是改變人生的轉捩點;每一次冒險,也是看見自己潛能與未來的好機會,你準備好冒險了嗎?

http://e-info.org.tw/node/100276

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 專訪P-MAX戶外極限運動 創辦人 林家緯

文/林珮芸

photo credit/ P-max

在國外旅行最難忘的,總是在青年旅館(YH)遇見來自世界各地,同樣愛旅行的朋友。道別前依依不捨地約定「來台灣我帶你去玩」,這句話聽起來像是說說而已,但P-MAX戶外極限運動公司創辦人林家緯(Darren)做到了,帶老外遊台灣,上山下海、溯溪泛舟全都難不倒他,跟過團的老外無論男女,總是玩得盡興,大呼下回還要再來台灣玩。六年級後段班的林家瑋,原本是科技公司的工程師,為了平衡工作壓力,放假時候熱衷戶外運動,「放假的時候找不到我,因為我在野外」他笑笑地對當時的同事說。
一般科技人下班回家,渴望的是放鬆無壓力的休閒活動;但林家為自己設下一個比一個艱難的挑戰目標,急流獨木舟、泳渡日月潭、越野跑、單車環島、溯溪、攀岩、登山,從事極限運動之餘,自己花費學習高山急救、野外求生等專業課程,越玩越有興趣,不但自己拿到教練執照,還訓練了一批戶外運動教練。2014年終於創立P-MAX戶外極限運動公司「以建立一個台灣的冒險運動平台,推廣讓生活多一點冒險態度為」目標,林家相信「生活一定要多一點冒險才好玩,而且要讓玩這一件事情變得有意義」,但是對於一般大眾擔心的安全問題,他自信地說「探索、體驗交給你;專業、安全交給我」。

http://atsimple.blogspot.tw/2014/06/p-max.html

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劉馥瑜 工商時報 記者

2014-06-19

創辦人林家緯鼓勵大家走出戶外、勇於冒險,
且融入生態人文教育,廣受科技大廠和大專院校好評..

http://plus.104.com.tw/activity/65d98952-94d0-4dc2...

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阿根廷 

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記者劉馥瑜/台北報導

林家緯說,他想做的是,讓極限運動走入生活,坊間競爭者把門檻訂得太高,非專業人士根本無法參與,他希望推廣台灣深度之旅,讓更多人知道,三峽不只有老街,還可以溯溪;小烏來不只有天空步道,還可以攀岩…,把探索台灣變成一種休閒運動,「簡單冒險交給你,專業安全交給P-MAX」

http://www.chinatimes.com/newspapers/2014010900145...

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展覽會場人潮鼎沸,場場客滿,
讓我們大家看到的不僅是展現出戶外工作者的專業
更多的是戶外冒險的精神與遊憩的趣味。

冒險是永不停止。


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戶外用品展在台北世貿一館登場,吸引不少父母參觀,主要原因是近年來戶外活動熱門,像是價值近百萬的露營車就成為焦點,另外還有業者引進漆彈2.0版,改用雷射光束取代子彈,父母不必擔心小朋友受傷。

https://video.udn.com/news/388059

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  • Cheers 酷青發聲
  • 作者:林家緯
  • 2015.08.04

3年的壯遊,我體會到人生「不足」的重要

http://www.cheers.com.tw/blog/blogTopic.action?id=...

每一趟冒險都會碰上事前難以預知的狀況,但也就是這樣的變化讓我們突然地成長,所以你如果覺得自己一成不變太久,不如也給自己來趟不一樣的冒險


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  • Cheers 酷青發聲
  • 作者:林家緯
  • 2015.08.27

人生為何要「停一步」?答案在5,400公尺的山峰上

http://www.cheers.com.tw/blog/blogTopic.action?id=...

想面對面聽林家緯聊世界冒險?快來參加【酷青O2O】青年沙龍!


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很多人問我: Darren,你以前是做什麼的?  =>我很快速的回答科技業裡的業務工程師, 一樣跟大家過著責任制的工作,每天奔波在做不完的project裡。

接著一定又被問:那你現在在做什麼? =>我現在再做我開心的事情, 戶外冒險教育及冒險運動推廣的工作, 現職是 P-MAX運動公司的顧問 和 4U Taipei Hostel的市場行銷, 其實這兩個工作都在做同一件事, 一樣都是我有興趣的事情。

在台灣的傳統教育下,還沒畢業就選好了職業,當時進科學園區可是男生的首選,而且時常聽到年終獎金等於一台車,也確實如此, 進了公司按部就班的教育訓練學了2~3年的技術後從不會到專業一點都不難,但園區裡的員工,常常工作不到三年就換工作,卻流動率非常高,然而換來換去還不是在園區裡,我開始思索, 為什麼?

2008年,我去了一趟西藏旅行了三個月, 終於想通了, 原來我們的生涯規劃邏輯錯了, 而且錯的一蹋糊塗, 糊塗到自己都看不清自己囉!

我們的教育教我們找個好職業=>久了就變專業=>最後卻發現那不是我的興趣, <職業=>專業=>興趣> 導至很多人看不到他的初衷, 陷入無限輪迴的惡性循環裡, 何時可以跳脫呢? 那就看運氣囉! 如果一路拖到50歲, 今生大局已定, 想翻身就難囉!

當我開始翻轉思維,  從思考自己喜歡的興趣出發=>因為興趣可以快速吸收相關知識快速累積專業=>進而發展出自己的市場商業模式, <興趣=>專業=>職業>, 於是我開始從我喜歡的戶外著手, 開始推廣戶外的冒險運動和戶外觀光相關產業, 從專業的戶外工作者到戶外經理人, 進而開始帶團隊從事企業教育訓練和青少年冒險教育培訓工作, 不同的對向只要調整好相對應的體驗強度, 達到團隊所需要的目標,每個人在冒險的過程中發現自己的初衷,也就足夠了。目前以推廣<懂得冒險,看見自己>為目標,<永不停止冒險>則是我前進的原動力。

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